역량의 이해
- 역량이란
역량의 일반적 정의
역량의 도입배경 / 역량선정 과정
직급별역량모델
- 고위공무원의 역량
- 고위공무원의 역량
- 과장급 역량
과장급 역량 정의
- 5급 공무원 역량
5급 공무원 역량 정의
역량진단
- 역량진단
역량의 다면평가/진단의 개념 및 발전
NHI 역량진단의 특징
NHI 역량진단의 및 피드백
(피드백 유형 통합)
- 역량진단실시
자가진단/다면진단
진단참여/결과조회
역량교육안내
- 역량별 교육과정
직급별 역량교육 체계 및 교육과정
- 역량교육피드백
자기개발계획
- 개발가이드
역략개발의 이해
역량개발 방법
자기개발계획서 활용방법
자기개발계획서 작성안내
자기개발계획서 샘플소개
역량/하위요소별 학습콘텐츠 조회
자기개발계획서 작성
열린공간
- 공지사항
HOME
로그인
사이트맵
역량의 이해
- 역량이란
- 고위공무원의 역량
- 과장급 역량
- 5급 공무원 역량
역량진단
- 역량진단
- 역량진단실시
역량교육안내
- 역량별 교육과정
- 역량교육피드백
역량교육컨설팅
- 컨설팅개요
- 운영방법
- 모의과제의 공유
- 퍼실리테이터 양성
자기개발계획
- 개발가이드
열린공간
- 공지사항
MENU
역량의 이해
- 역량이란
역량의 일반적 정의
역량의 도입배경 / 역량선정 과정
직급별역량모델
- 고위공무원의 역량
고위공무원 역량 정의
- 과장급 역량
과장급 역량 정의
- 5급 공무원 역량
5급 공무원 역량 정의
5급 통합역량
직급별역량모델
홈
>
역량의 이해
>
역량이란
>
직급별역량모델
공무원에게 요구되는 역할을 반영하여 구성된 직급별 역량모델은 다음과 같습니다.
5급
과장급(4급)
고공단
한국등산트래킹지원센터
구분
직급별 역량모델
고공단
사고 : Thinking
업무 : Working
관계 : Networking
문제인식
전략적 사고
성과지향
변화관리
고객지향
조정통합
과장급(4급)
정책기획
조직관리
성과관리
의사소통
이해관계 조정
5급
기획력
논리적 사고
상황인식, 판단력
의사소통 능력
조정능력